Образцы заполненных оценок сотрудников

Оглавление:

Образцы заполненных оценок сотрудников
Образцы заполненных оценок сотрудников
Anonim
Совещание по оценке сотрудников
Совещание по оценке сотрудников

Большинство компаний требуют от руководителей заполнять формальные формы оценки сотрудников не реже одного раза в год. Эти документы становятся частью постоянного личного дела каждого сотрудника и часто используются для определения права сотрудника на повышение. Просмотр образцов уже заполненных форм - хороший способ освоиться с этим аспектом вашей руководящей роли.

Два полных примера документа

Приведенные здесь примеры могут дать вам представление о том, как можно хвалить и поощрять там, где это необходимо, а также указывать на области, где необходимы конструктивные улучшения.

Если вам нужна помощь с загрузкой распечаток, воспользуйтесь этими полезными советами.

1. Требуется улучшение технических навыков

Следующий образец оценки предназначен для сотрудника, который в целом хорошо справляется со своей работой и ладит с коллегами, но которому необходимо овладеть новыми техническими навыками, чтобы соответствовать текущим требованиям работы.

Изображение
Изображение

2. Необходимо улучшить отношения с коллегами

Приведенный ниже пример оценки был выполнен для продавца, который является хорошим производителем, но не рассматривается коллегами как командный игрок и которому необходимо улучшить навыки работы с людьми, чтобы добиться успеха на рабочем месте.

Необходимо улучшение навыков работы с персоналом
Необходимо улучшение навыков работы с персоналом

Рассмотрим оценку индивидуально

Хотя эти образцы документов могут помочь вам понять, что включать в аттестацию, каждый сотрудник должен оцениваться независимо с точки зрения его или ее конкретной производительности и конкретного должностного описания. Тщательно продумайте, что вы включаете, и будьте уверены, что каждая выполненная вами оценка эффективности дает точное отражение производительности за рейтинговый период.

Постоянная обратная связь

Имейте в виду, что формальная оценка должна обеспечивать обзор эффективности работы сотрудников на протяжении всего рейтингового периода. Они не заменяют ежедневных разговоров о производительности. Как менеджеру, важно, чтобы вы предоставляли обратную связь своим сотрудникам на постоянной основе, а не ждали, чтобы сообщить им, как у них дела, раз в год, когда придет время заполнить форму оценки.

Сохранить

Рекомендуемые: