Разработка бизнес-плана для учебных центров включает в себя создание формальной дорожной карты того, как организация будет структурироваться, управляться и продаваться.
Основы создания бизнес-плана учебного центра
Создание бизнес-плана - важный шаг в процессе подготовки к открытию обучающего бизнеса. Серьезно рассматривая возможность открытия нового учебного центра, первое, что вам следует сделать, - это составить бизнес-план.
Пройдя процесс создания своего бизнес-плана, вы узнаете, что на самом деле включает в себя создание и управление обучающим бизнесом. Вы узнаете, осуществим ли этот бизнес как с конкурентной, так и с финансовой точки зрения.
Начало работы
Некоторые люди считают полезным использовать программное обеспечение для составления бизнес-планов. Другим нравится создавать свои собственные планы с помощью стандартного текстового редактора и/или программного обеспечения для работы с электронными таблицами. В любом случае это нормально, если готовый продукт включает в себя основные элементы комплексного бизнес-плана.
Элементы бизнес-плана
- Описание бизнеса
- Стратегия маркетинга/продаж
- Менеджмент/Кадры
- Операции
- Прогнозы финансовых показателей
- Краткое содержание
Что включить в свой бизнес-план учебного центра
Каждый бизнес уникален, и существует несколько способов составить бизнес-план. Несмотря на то, что элементы, необходимые для бизнес-планов, одинаковы независимо от типа развиваемого бизнеса, некоторые аспекты планирования специфичны для учебных центров.
Описание бизнеса
В разделе описания бизнеса объясните тип учебного центра, которым вы планируете управлять. Описание должно быть максимально конкретным. Он должен включать подробную информацию о вашей целевой группе населения и методе, который вы планируете использовать для предоставления услуг по обучению.
Например, планируете ли вы предложить обучение лицам, желающим получить навыки, связанные с определенной сферой карьеры, тем, кто планирует заняться бизнесом для себя, или какой-либо другой целевой группе? Будете ли вы предлагать занятия под руководством инструктора в реальном времени или обучение будет проводиться посредством телесеминаров или электронного обучения?
Стратегия маркетинга и продаж
Лучшая бизнес-идея не имеет шансов на успех без продуманной стратегии маркетинга и продаж. Этот раздел вашего бизнес-плана должен включать конкретную информацию о том, как вы будете продавать свой учебный центр потенциальным клиентам. Включите информацию о типах стратегий, которые вы будете использовать, а также подробности о том, как они будут реализованы. В вашем бизнес-плане недостаточно указать, что вы планируете продавать свой новый центр в Интернете. Вам необходимо изложить особенности вашей стратегии онлайн-маркетинга. Например, укажите такие особенности, как: вы планируете запустить маркетинговый веб-сайт, заниматься постоянным маркетингом по электронной почте, участвовать в региональных рекламных программах с оплатой за клик или использовать любые другие стратегии и тактики.
Управление и кадровое обеспечение
Чтобы завершить часть вашего бизнес-плана, касающуюся управления и укомплектования персоналом, серьезно подумайте о количестве людей и типах должностей, необходимых для запуска вашего учебного центра. Включите первоначальные планы укомплектования персоналом, а также контрольные показатели роста, указывающие на потребность в дополнительном персонале. В этом сегменте вашего плана также включите организационную структуру, процедуры подбора персонала, соображения по заработной плате и соответствующую информацию. Когда вы решите открыть свой учебный центр, вам нужно будет добавить описания вакансий.
В зависимости от типа учебного центра, который вы планируете открыть, в штате, в котором вы планируете работать, могут действовать лицензионные требования, влияющие на укомплектованность персоналом. Например, в некоторых штатах действуют особые правила, касающиеся присутствия на объекте постоянного директора; образование или опыт работы преподавателей; и ограничения на количество часов, которые преподавателям разрешено преподавать каждый день.
Операции
Операционный компонент вашего бизнес-плана для учебного центра будет содержать подробные планы по ведению повседневной деятельности вашего бизнеса. Информация, обычно выделяемая в этом сегменте, включает в себя:
- Структура компании (корпорация, товарищество, ООО)
- Учебная программа
- Часы работы
- Потребности в информационных технологиях
- Потребности в страховании
- Требования к лицензированию
- Физическое расположение предприятия
- Требования к телекоммуникациям
- Другие важные эксплуатационные данные
По мере того, как вы приближаетесь к подготовке к запуску своего бизнеса, включите в эту часть своего плана как руководства для персонала, так и справочники для студентов.
Финансовые прогнозы
Финансовые прогнозы вашего плана включают подробный бюджет. В нем излагаются прогнозируемые затраты и расходы на запуск, а также ожидаемые доходы. Цифры, используемые для построения ваших финансовых прогнозов, должны основываться на надежных и реалистичных оценках. Эта часть вашего плана позволит вам получить представление о сумме капитала, необходимой для запуска вашего учебного центра.
При подаче заявления на получение кредита на управление малым бизнесом или другой формы финансирования ваши финансовые прогнозы будут тщательно изучены. Будьте готовы предъявить резервную документацию по каждой цифре в бюджете.
Краткое содержание
Резюме фактически служит введением к вашему бизнес-плану. Однако это должна быть последняя часть создаваемого вами документа. Ваш бизнес-план находится в стадии разработки, и вы не сможете составить резюме, не проработав сначала хотя бы первый вариант своего плана. Целью резюме является предоставление широкого обзора предлагаемого вами предприятия.
Работа в процессе
Основная цель вашего первоначального плана - помочь определить, осуществима ли ваша бизнес-идея и действительно ли вы хотите ею заняться. Бизнес-план учебного центра, который вы создадите сначала, ляжет в основу плана, который вы в конечном итоге реализуете, если решите продолжить. Ваш план будет меняться на протяжении всего существования вашего учебного центра.